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      外資啤酒品P撤離中的背后,產啤酒企業該了解的知識

      [ 發布日期:2017-12-13 15:17:21 點擊:2047 來源:洛陽包裝有限公司 【打印此文】 【關閉窗口】]
        啤酒行業家方剛認為,在即飲渠道內,餐飲渠道的消費能占90%以上,夜場只有大概5%~8%,而即飲渠道也能占據近40%的消費份額?!皟绕【谱叩浇裉?,都不是靠品P解決問題的,所以外資品P即使品P很強,在內也不算是很大的優勢,內是有地盤才有品P,先是建立壟斷的區域,形成基地市場,再擴張,形成自己的品P,但外的渠道、終都比較成熟,他們在中很難找到自己優勢的區域,所以也難以落地生根?!?/span>
        
        方剛認為,就目前的中市場而言,新的外資品P要再成為壟斷品P已經不可能了,但中市場畢竟很大,內啤酒在營銷上也有短板,外知名的品P未來挖掘些個性化需求,或者迎合目前中市場終發生的些新變化,也有可能殺出條路。
        
        外資啤酒正面臨決擇:
        
        2014年,內啤酒產量同比下降了0.96%,但這種趨勢沒有放緩,今年上半年,中啤酒行業累計產量2456.91萬千升,同比減少6.17%,海南、青海和西藏三省區啤酒產量居三名,產量均低于8萬千升。
        
        市場收縮,競爭卻在加大,這種壓力即使是內前幾大啤酒品P都能感受到。位不愿透露姓名的前五大啤酒商相關負責人梁先生(化名)向本報記者坦言,目前,前四大啤酒份額已經達到75%,未來,就如外樣,啤酒行業會越來越集中,市場能容納的巨頭不會超過三個,即使是前五大,也存在危機感,沒有進入前五的啤酒品P生存更難,即使很知名的外資品P也不例外。
        
        目前,在內,前四大品P是華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒,當中只有家外資啤酒品P?!爸稰有很多,比如說喜力、朝日、麒麟等等,這些其實在中的市場份額都不算很高?!绷合壬硎?,些早年進入中的外資品P通過持有股權也能參與到競爭中。
        
        為什么在球知名的啤酒品P卻在中遇困?梁先生認為,這與內外的渠道不樣有關系,“外,啤酒的渠道在夜場較多,內,則主要在餐飲店,可以看到,百威、嘉士伯也是在夜場域比較強?!?/span>
        
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